sábado, 15 de septiembre de 2012

CONSEJOS Y RECOMENDACIONES PRÁCTICAS AL ELABORAR SU PLAN DE NEGOCIO

Al elaborar su Plan de Negocios, mantenga siempre en su mente las siguientes observaciones y recomendaciones:





  • No crea que la elaboración de un Plan de Negocios es algo sencillo y que puede realizarse en un día.
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  • La redacción de un Plan de Negocios requiere tiempo, esfuerzo y energías (que posiblemente deberá sustraer de sus horas de descanso)... y paciencia... ¡Mucha paciencia! Sin embargo, los beneficios que le aportará compensarán el sacrificio realizado.
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  • Sea consciente de que cualquier elemento, factor o información que Ud. Deje fuera de su Plan de Negocios, es posible que se transforme en costos adicionales y en causas de pérdida de dinero. Lo que no se controla eficazmente, a la larga o a la corta, es causa de desperdicio de dinero, de tiempo o de oportunidades.
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  • Recuerde que: su propósito final es aplicar, implantar, el Plan de Negocios en todas sus partes; en consecuencia, no incluya ningún elemento del que Ud. No esté completamente seguro que podrá realizar. Sea práctico y realista.
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  • Un Plan de Negocios no tiene que constituir necesariamente un documento de cientos de páginas. Si Ud. puede llegar a planteamientos concretos y sus planes de acción no son muy complejos, es muy posible que su Plan de Negocios completo, no requiera más de 7 o 10 páginas.
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  • La elaboración de un Plan de Negocios constituye un proceso interactivo. Esto quiere decir que las distintas secciones que lo componen no deben considerarse como “secciones” estancas, como áreas aisladas y totalmente independientes las unas de las otras, sino que entre las mismas existe una lógica y fuerte interacción dinámica. Un nuevo dato, enfoque o información que surja en una de las últimas secciones, puede hacer necesario el retorno a las secciones anteriores y su modificación. Lo mismo puede suceder si en una de las últimas fases, usted se percata de que ha cometido algún error en las secciones iníciales.
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  • Su Plan de Negocios deberá ser comprensible, completo, pero no complicado. Deberá redactarse de manera tal que personas que no hayan participado en su confección puedan seguir rápida y fácilmente la secuencia lógica de su planificación. Además, deberá redactarse para que todas las personas que deberán implicarse en él, puedan entender completamente las responsabilidades que les corresponden.



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