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Mostrando entradas de 2012

Emprender un Negocio propio

Si está cansado de trabajar para alguien más, tal vez es hora de considerar algunas ideas de negocio que podría comenzar por sí mismo. No hay nada más gratificante como ser su propio jefe y decidir si va o no va a funcionar. Aquí están algunas ideas para Emprender un Negocio propio.
Si tiene un hobby que podría llegar a ser rentable, considere la posibilidad de usarlo para un negocio. Tendrá que ser muy hábil en su oficio y capaz de crear productos que venden. Tendrá que mirar sus gastos generales y trabajar constantemente en la creación de productos suficientes que pueden cubrir necesidades. 
Una idea para Emprender un Negocio propio y seguir con su actual trabajo, y mantener el dinero para cubrir los gastos de su familia es empezar su nuevo negocio como una empresa a tiempo parcial. Puede trabajar después de terminar su trabajo actual o ver la posibilidad de trabajar menos de tiempo con el fin de disponer de más tiempo para su negocio. A menudo, esto le permitirá mantener l…

Ganar Dinero por Internet

Para Ganar Dinero por Internet en su programa de marketing de afiliados debe trabajar con empresas que ofrecen una amplia selección de herramientas para ayudarle a construir su negocio. Muchas compañías tienen diferentes banners y anuncios de texto para elegir, de modo que puede encontrar los que mejor se adapten a su sitio web. 
¿Vale la pena iniciar un sitio web de afiliados cuando se requiere gran cantidad de tiempo, dinero, paciencia y trabajo duro?
Considere la posibilidad de la comercialización productos de afiliados como un boleto para salir de su actual empleo mal pagado. Un sitio web de afiliado bien diseñado, operado y administrado profesionalmente puede generar ingresos suficientes para proporcionar la libertad financiera al propietario.

Si quiere Ganar Dinero por Internet con un programa de marketing de afiliados debe utilizar la rotación de anuncios en vez de que siempre aparezcan en el mismo lugar. Cada vez que un visitante llega a la página se les mostrará un anun…

Negocios Rentables con Poca Inversion

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Comenzar una pequeña empresa puede ser emocionante y aterrador. Saber que existen las mismas posibilidades de éxito y fracaso puede parecer intimidante al principio, la realidad es que puede tener éxito si encuentra una idea de negocio que funcione para usted. 
¿Qué impulsa su necesidad de iniciar su propio negocio? También debe tenerse en cuenta. Si está comenzando su propio negocio para disfrutar un poco de la flexibilidad que esto conlleva, deben tenerse en cuenta qué idea de negocio y que plan va a funcionar mejor para usted. Si desea iniciar un pequeño negocio cual será la inversión inicial también debe tenerse en cuenta. 
Hay varias ideas de negocio que le permiten comenzar con poca inversión inicial. Lo mejor de estas ideas son utilizar las habilidades y conocimientos que ya poseen para iniciar un negocio. Esto puede incluir el asesor de ventas individuales, consultoría para empresas y particulares, casa de niños, cuidado de mascotas, jardinería, venta en foros o …

Como Comenzar un Negocio

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¿Está seguro de estar listo para comenzar un negocio? ¿Sabe usted lo que se necesita para comenzar un negocio? Algunas cosas son lo mismo para cualquier negocio. Se necesita una licencia de negocio, el inventario, el presupuesto de publicidad y los clientes. También es necesario alquilar un lugar en el que se encontrará su negocio. Todo esto cuesta dinero. 
Normalmente se requieren miles de dólares para abrir un negocio. Todos hemos oído la frase: “se necesita dinero para hacer dinero”. Si tiene dinero para invertir, puede comenzar un negocio que requiere mucho dinero. Para el resto de nosotros hay una gran alternativa que puede considerar. Es un servicio de limpieza. 
¿Qué tan grande puede hacer crecer el negocio de limpieza de oficinas? El cielo es el límite, porque el negocio de servicios de limpieza se puede duplicar. Puede reemplazar el trabajo que usted emplea. De esta forma, puede limpiar más de una oficina o edificio al mismo tiempo. Esta es la idea fundamen…

Iniciar un Negocio Rentable en Línea

El primer paso para iniciar un negocio rentable en línea es encontrar un tema para su sitio web. Usted desea seleccionar de una lista de temas que le interesan, ya que vas a tener que escribir contenido original para su sitio web. 
Demasiados “Webmasters” cometen el error de elegir un tema para su sitio web que creen que les dará un montón de dinero, en lugar de un tema que realmente les apasiona. Pasan su tiempo pensando cómo monetizar su sitio antes de que realmente tengan visitantes. 
¿Cuál es el resultado final? Un sitio web que parece un comercial. Hay que recordar que la gente no va a utilizar el Internet para encontrar su argumento de venta, realmente lo está utilizando para encontrar la información. 
¿Qué nos dice esto? Si usted quiere ser dueño de un negocio web exitoso, su sitio web debe proporcionar a los usuarios, recursos valiosos de información, relacionados con las palabras clave que ellos están buscando. 
Pregúntate a ti mismo ¿Estoy más propenso a comprar un produc…

NETWORKING: ARMA DE CREACIÓN MASIVA DE VALOR PARA EL EMPRENDEDOR

Me piden los amigos de Iniciador que participe en un libro de creación colectiva para que podamos entre un grupo de emprendedores ayudar con nuestros consejos y facilitar el arranque de nuevas empresas. Contaré aquí de uno de mis trucos preferidos para crear empresas: utilizo una palanca que los americanos han ve‐ nido a denominar Networking. 
La palabra contiene dos conceptos: red y trabajo y lo que se debe perseguir haciendo networkinges trabajar en tejer una red tupida de relaciones profesionales que nos permita acelerar los variados procesos que son necesarios para crear una empresa, ponerla en marcha y hacerla crecer. Mi primera reflexión después de 30 años de vida profe‐ sional es que en la cadena de valor de los negocios, las em‐ presas y los proyectos empresariales existe un elemento, un recurso, que tiene un valor muy superior a cualquier otro elemento decisivo para alcanzar el éxito y este activo superior muchas veces se olvida, se da por supuesto y no se valora con la impo…

CREAR COMUNIDAD: LA CLAVE DEL ÉXITO DE LOS PROYECTOS RURALES

Las diferencias entre el medio rural y las ciudades son aun enormes en 2011. Aunque vivamos en la etapa de la globalización, de la era de internet, de los vuelos de bajo coste a cualquier parte del mundo, de los teléfonos móviles con video lla‐ mada, aunque las carreteras hayan llegado hasta los pue‐blos más pequeños de nuestra geografía nacional, aun hay diferencias importantes entre el mundo rural y el urbano, diferencias de posibilidades de desarrollo, de formación, de acceso a la cultura, de formación de empresas y de con‐ solidación de proyectos económicos y personales. 
Y es que lo rural sigue siendo para demasiadas personas que viven en las ciudades sinónimo de atrasado e inculto. El propio diccionario de la Real Academia de la Lengua tiene dos acepciones: 
“Perteneciente o relativo a la vida del campo y a sus labores”. “Inculto, tosco, apegado a cosas lugareñas”.  Este concepto tan peyorativo, y propio de otra época, es una piedra en el camino, otra más, para los emprendedo‐ r…

EL CAMINO DEL EMPRENDEDOR

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El jueves 23 de junio de este año participé en el evento organizado por José Luis Vallejo, cofundador de BuyVIP, en la UIMP de Santander. Con el título “El Camino del Em‐ prendedor” recogía mis notas sobre la vida del emprende‐ dor en España. Por primera vez las pongo juntas por es‐ crito para Iniciador, equipo que está haciendo un trabajo fundamental en España para animar a los emprendedores a tomar el camino que definirá la nueva economía del siglo XXI y una oportunidad para colocar a España en un puesto relevante en la economía internacional, una vez agotados ciertos modelos tradicionales y todavía bajo el impacto de la burbuja inmobiliaria. 
“Emprendedor, no hay camino, se hace camino al emprender”. Si es que ya nos lo decía Machado. Buscar una receta mágica para el emprendimiento es difícil. Lo pri‐ mero y lo más importante es querer serlo, sentirlo como la pasión que guiará nuestros pasos en los próximos años: proponérselo honestamente a uno mismo. Hay mu…

LA ELECCIÓN DE LOS SOCIOS: ANGELS AND DEMONDS

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Hay multitud de formas de buscar financiación, a través de los amigos y familiares, los bancos, los fondos de capi‐ tal riesgo o los tan en boga Business Angels, que a veces se convierten en business demonds.... En cada caso hay que contemplar los riesgos y dejarse asesorar por profesionales porque en esto, como en todo, es mejor prevenir que lamentar. 
Angels and dragons
En una de las presentaciones un Business Angel catalán de unos 60 años me hizo varias preguntas y al final de la presentación se acercó a hablar conmigo. Tras solo tres reuniones el empresario se mostró interesado en ser mi socio e invertir en el proyecto, pero sólo me daría parte del capital necesario. Así las cosas tenía que conseguir otro socio que me diera el resto. Al poco tiempo, presentando en otro foro de inversores, conocí al que me daría el resto de financiación y que, dos años y medio más tarde, se convertiría en mi demonio empresarialhaciéndome perder la empresa que yo ideé, creé y exitosamente g…

Pequeños Consejos para Hacernos Grandes

Analízate: ¿Sirves como emprendedor y como líder? Ser emprendedor es apasionante porque construyes algo de la nada pero no es divertido. Lo pasas mal muchas veces a lo largo del camino. Por eso es imprescindible el apoyo de tu pareja.  
Para ser un buen emprendedor has de ser buen comunicador y buen vendedor.  Eres el relaciones públicas de la empresa. Te pasas todo el día comunicando y vendiendo: con tu equipo, con tus clientes, con tus socios... Si no te gusta vender, no te metas a emprendedor. 
También pregúntate ¿eres un buen líder? ¿te recuperas pronto de los noesy de los fracasos? Porque de esos hay cada día. Y además tendrás que absorber gran parte de las penas y quitar estrés a tu equipo ¿podrás?
Deja de pensar que eres especial y que tu idea es brillantísima: las ideas no sirven de nada, lo importante es la ejecución. Por tanto deja de preocuparte de que te la roben. Compártela con gente que admires, cuestiónala, pide consejo, pide que te hagan de abogado del diablo, muchos o…

El Diablo en los Detalles

Estimado Iniciador (o ¡próximo!): 
Me gustaría compartir contigo algunas reflexiones en torno a una de las principales lecciones aprendidas en mi experiencia como emprendedor.
Para empezar debo aclarar que no soy el mejor ejemplo para escribir sobre la buena "praxis" aprendida de la que te voy a hablar aquí, pues entre otras cosas no es un tema de mi devoción.  Pero si escribo sobre ello es porque al final no he tenido más remedio que rendirme ante la gran importancia que en verdad tiene.

Estoy hablando de la gestión de los dichosos –o benditos– detalles.

A lo largo de mi trayectoria la parte que más me ha interesado siempre a la hora de emprender es la fase creativa, visionaria y hasta la comercial.  Me he concentrado en identificar la necesidad de mercado y he delegado los detalles en los técnicos y especialistas. Como consecuencia de esto hay veces en las que me ha ido bien y otras en las que no.

Como muy bien me recuerdan mis amigos y socios “el diablo está en los detal…

¡Vamos a crear un servicio tan alucinante que se va a vender solo

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La frase del nunca acabar. Si no se la he oído decir a 40 emprendedores poco me falta.  Las startups de Internet tienen una tendencia natural a subestimar el área comercial basando todo su potencial en el desarrollo técnico y de producto: la principal razón es que muchos emprendedores cuentan con un marcado perfil técnico y no son conscientes de la importancia que tendrá para su proyecto contar con una buena dirección comercial.
En lo básico, las compañías de Internet no son tan dife rentes del resto de sectores y se rigen por una cuenta de resultados como toda empresa. ¿Cuál es el objetivo de una startup? ...pues el mismo que el de cualquier sociedad: crear valor, desarrollar una buena gestión y contar con una sobresaliente rentabilidad en el menor tiempo posible.
Cuando los emprendedores comienzan a definir su plan de negocio, y si éste es ambicioso, con seguridad habrán proyectado una evolución de ingresos imparable que les haga sentir que su startup es irresistible a los …

¿Mejor Solo o Mal Acompañado?

Una de las preguntas más frecuentes que se hace un emprendedor cuando tiene una idea y llega el momento de implementarla y dar forma a una empresa, es si hacerlo solo o acompañado. Las ventajas y desventajas de una op‐ ción u otra son bastante obvias: 
Emprender acompañado de socios hará más llevadero el sentimiento de soledad que sin duda debe afrontar el emprendedor en el proceso de convertir su idea en reali‐ dad. La “travesía del desierto” que se prolongará hasta en‐ contrar los canales adecuados de comercialización será más llevadera si podemos compartirla con personas que también estén implicadas en el proyecto.
Evidentemente obtendremos un menor porcentaje de beneficios si somos varios socios que si estamos solos y tendremos más o menos poder decisión en un caso o en otro. Pero, además de estos factores, quizás lo más importante no sea decidir si vamos a estar solos o acompañados, sino quiénes van a ser las personas que nos acompañen. Si elegimos bien todo será más fácil, pero…

EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DINAMIZA LA ECONOMÍA DE UN PAÍS

En nuestra sociedad existe infinidad de definiciones de qué es y cuál es el papel que debe jugar un emprendedor. Me atrevería a decir que prácticamente cada persona posee su opinión sobre el tema. Pero en lo que todos parecen coincidir es en que un emprendedor es una persona decidida, en alerta permanente para descubrir las oportunidades existentes en un mercado (que normalmente suele conocer bastante bien) y que actúa rápida y eficientemente para aprovecharlas. Concretando, como define el profesor Pedro Nueno, “emprendedor es el que crea empresas, el verdadero empresario, con frecuencia el patrón, el propietario”. 
Estas personas, con un bagaje de conocimientos específicos y con unas grandes dosis de ilusión, crean productos y servicios (o mejoran los existentes), fundan sus propias compañías y generan cantidad de puestos de trabajo.  Están convencidas de lo que hacen y dónde quieren llegar, aunque normalmente (al menos en España), deben luchar contra viento y marea para lograr que …

CÓMO LLEGAR A SER UN EMPRENDEDOR DE ÉXITO

Si tuviera un minuto para transmitir de forma condensada mi enfoque sobre cómo se debe afrontar el reto de emprender, mi discurso sería el siguiente: La idea debe ser buena. 
Buena para el mercado y buena para uno mismo. Debe movernos internamente, ser generadora de ilusión y pasión ya que hasta que empecemos a ver los frutos necesitaremos esa fuerza interior para impulsarnos y mantenernos en marcha. Además de ser buena e inspiradora debe ser viable. El análisis económico financiero del proyecto ha de ser exhaustivo y si no sabemos cómo abordarlo más vale invertir una pequeña cantidad de dinero para que un experto la analice. 
Esto nos puede ahorrar hacer la “travesía del desierto” más años de los estrictamente necesarios. Resulta también importante valorar el momento vital en el que uno se encuentra a la hora de emprender. No es lo mismo hacerlo cuando se es joven, inexperto y sin cargas familiares que cuando tenemos experiencia, madurez, confianza en nosotros mismos y además hipot…

EL NUEVO EMPRENDEDOR

Este mundo en el que vivimos es como una especie de nebulosa estresada: está en continuo movimiento. Nunca había existido un cambio tan radical y desbaratador. Un día te levantas y tu mercado ya no está, no hay mercado. Esto ocurre porque existe un proceso que se llama globalización, que hace que las cosas sean más libres; donde todo estaba regulado ahora, simplemente, fluye. 
Para los nuevos emprendedores es crítico entender el mundo del cambioy la era de la colaboraciónque estamos viviendo. El mundo de las relaciones es ahora el mundo importante. La gente de diferentes partes del mundo ahora está en LinkedIn, Facebook o Twitter. Todas estas perso‐ nas están ahora mismo relacionándose. 
Si se quiere hacer una empresa grandehay que entender los dos mundos (el físico y el virtual). Si se entiende
sólo un mundo el resultado es una empresa de nicho que será integrada en la concentración de empresas, sectores,  segmentos… que vendrá en los siguientes siete años. Por esto hoy es tan import…

NO SABER RECONOCER LOS ERRORES

Voy a enfocar mis recomendaciones a emprendedores en base a la experiencia de errores del pasado cometidos por emprendedores como Jesús Encinar, Marta Esteve, Ricardo Galli, Luis Martín Cabiedes, François Derbaix, Jai‐ me Estévez o yo mismo, entre muchos otros con los que he hablado de estos temas. 
Porque, sobre todo, el mayor error que cometemos los emprendedores es NO SABER RECONOCER LOS ERRORES. 
Perfil de los fundadores 
Quizás uno de los errores más repetidos en las startups que fracasan es el perfil demasiado parecidode los socios fundadores (no confundir equipo con socios fundadores).

Por mi vinculación a First Tuesdayy SeedRocketme doy cuenta de que es muy habitual encontrar equipos con 3 ingenieros, 2 abogados, 2 comerciales, 2 consultores, etc…  La gente tiende a emprender con personas con las que ha convivido en etapas profesionales.

No estoy exento de este error, yo mismo lo he cometido hace más de 10 años como emprendedor y también como inversor en varias ocasiones. Si …