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Mostrando entradas de agosto, 2011

Organigrama Funcional de una Empresa

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Nada es mejor que tener un negocio próspero y en crecimiento; pero con el crecimiento vendrán nuevas necesidades, por ello necesitará contar con el "Organigrama Funcional de una Empresa".
Incluso para las personas con vasta experiencia,  esta tarea es laboriosa, pero también es un hecho que debe realizarse al Iniciar una Empresa.  "Es mejor estar preparados, para cuando llegue el momento de expandirse y no le tome por sorpresa"
Cuestiones a considerar en nuestro "Organigrama Funcional de una Empresa"¿Puede darse el lujo de contratar a todas las personas que necesitará?¿Cuándo es momento de añadir un nuevo puesto?¿Cómo debe manejar las nuevas contrataciones?¿Qué habilidades y preparación deberán tener las personas?¿Qué espera de cada nueva contratación?¿Qué oportunidad de progreso puede prometer? Analice con detalle cada una de estas cuestiones, le darán un panorama más acertado de su alcance y sus posibilidades.
Para desarrollar el "Organigrama Funciona…

Plan de Mercadotecnia de una Empresa

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La razón principal para crear el “Plan de Mercadotecnia de una Empresa”, es para asegurarnos que  nuestros recursos están adecuadamente dirigidos a lograr los objetivos deseados.  Los emprendedores que quieren aprender como empezar un negocio, deben identificar su posición actual -en que lugar se encuentran- y hacia donde quieren llegar.
" Cuando se sabe con exactitud cual es el lugar de destino, sabrá que camino tomar para llegar hasta allí ".
La estructura del plan de mercadotecnia de una empresa, sigue más o menos la misma secuencia que debe ser lógica, comenzar a indagar en nuestra situación actual, establecer metas generales y planear las estrategias que necesitaremos para lograr tales metas. Encuentre las tácticas específicas que empleará a un nivel micro, es decir, examine minuciosamente cada elemento individual que incluye: Un examen minucioso del producto, el empaque y los métodos de distribución.
Llegado hasta este punto, debe conocer los detalles de su producto a l…

El Plan de Producción de una Empresa

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Escribir el Plan de Producción de una Empresa requiere de muchos números (horas y dinero).   Planificar la demanda no significa planificar la producción, el mercado o la fabricación. Cuando emprendamos nuestra empresa nos daremos cuenta que existen temporadas altas y temporadas bajas (en las ventas y la producción).  Por ejemplo: En los aires acondicionados, en verano son las temporadas altas, y para los suéteres, en invierno.
El plan de producción de una empresa  se refiere a la resolución de problemas y perspectivas, ya que trata acerca de “Números”.  ¿Por qué? Por que sabe, que no siempre conseguirá los “números precisos” (si lo logra, probablemente no se planteo metas demasiado ambiciosas).   Al emprender una empresa  no “llegar a los números", con frecuencia, significa que tiene un problema.  Puede estar malgastando su presupuesto y obteniendo pocos beneficios.  No lograr los números por tres meses, podría no solo significar problemas, sino una verdadera crisis.
Nos hemos cen…